香港的公共房屋一直是供不應求，公屋的輪候冊已經達至數年，房屋署除了加快興建新公屋之外，另一個方法便是將一些不合資格的居民趕走，讓公屋單位交回有需要的人仕。部份不合資格的人仕是因為他們的收入已超過入息的上限，所以俗稱為「富戶」，而這些富戶是需要交更高的租金。
這些富戶的收入雖然是比一般的住戶為高，但他們的收入又未必能夠讓他們有能力購買私人住宅。假若要購買居屋又需要通過白表或綠表申請，能否被抽中亦要視乎上天的安排。因此，大部份的富戶都未必有一個推動力去離開他們現在居住的公屋，他們便一輩子住在公共房屋。大部份遷離的居民都是因為升學、工作、結婚的關系而離開父母獨立生活，因此便繼續出現這種膠著的狀況。
在入多出少的情況下，住在公共房屋的人口持續上升，政府在這方面的開支亦不斷增加。政府在20多年前亦曾嘗試出售現有的公屋，一方面可讓部份住戶可以置業，另一方面希望減少在公屋租金上的補貼，但這個計劃亦可能導致大量增加房屋供應而拉低樓價，有可能令私人市場的房屋變成負資產。
再者，如果小業主是經銀行按揭貸款來買公屋的話，小業主亦背負了一大筆債項之外，亦要付一大筆利息，萬一遇上失業或經濟轉差時的話，他們便可能破產或變成負資產。
所以，筆者建議政府可以將部份公共房屋以「股份化」出售，首先現有的公屋富戶繼續以現在的租金來租住單位，然後可以再附加一定款項來購買現在居住的單位。
公屋富戶從每月供款中，購買一個百份比的樓價和地價，萬一遇上失業或經濟轉差時的話，小業主便把這些「股份」賣回給新買家，而他自己不會因為不能供款而被迫收樓，又或者在出售時要被迫補回負資產的差價而變得一無所有。
舉一個實際例子:
單位:$3,000,000
陳先生每月供款: $15,000
在假設沒有利息的開支情況下，經過5年供款:
陳先生總供款: $15,000 x 12 x 5 = $900,000
陳先生佔此單位的股份% = $900,000 / $3,000, 000 = 30%
但在5年後，經濟大幅轉差，樓價大跌，居屋單位價格下降至$1,500,000，而陳先生因長期失業而無力供款，陳先生便可以將其30%業權出售於新買家，而新買家必須為現在的公屋居民或等待上車的準公屋居民，這樣便可以避免私人市場的抄家來侵占公共房屋市場。陳先生可以選擇在現單位處居住，並繼續繳交租金，而新買家便可以利用這30%股份來換取另一個公屋單位30%的業權，並繼續購買餘下的股權。
即是:
陳先生的出售價: $1,500,000 x 30% = $450,000
陳先生的虧損: $900,000 - $450,000 = $450,000
陳生生雖然出現虧損，但是不是一無所有，亦無須破產收場。
而政府可以把餘下的70%業權按現價出售於新買家，政府在帳面上有虧損，但是都只是將同一座公共房屋在公屋居民的群組轉售，所以實際的影響確實輕微。
如果樓價上升的話，陳先生當然可以以相同的情況來出售單位的業權，並購買私人市場的單位。
至於屋契方面，可以在合約上預先列明，屋契仍歸政府所有，直至陳先生100%完全購入單位後，才可以擁有屋契，而陳生只可以購買自住單位的股份，不能將公共房屋作投資工具。陳先生所購買的股份亦不可以用來按給銀行作抵押，除非在破產、移民或離世時才可以轉讓，情況與強積金類同。
這個「股份化」的方法由於沒有推出大量新的房屋供應，政府只是與現有的公屋居民作交易，所以對私人市場的衝擊應該有限，而且政府可以減少在公共房屋上的補貼，亦無須動用大量公共資源來幫助夾心階層置業。
所以，我認為如果政府有心幫助市民置業的話，便需要在政策上作出調整，令市民可以在經濟轉好和轉壞的情況都可以有方法找尋出路。
筆者的建議雖然還有很多不足之處，很多細節還須多加考慮，然而我們確實有需要尋找另類的方法來解決現況。